Wir beschleunigen radikal die Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen

Innovationssprints: Innovative Ansätze im Innovationsmanagement

Nutzen Sie bewährte Methoden und Werkzeuge aus dem Silicon Valley, die Start-ups erfolgreich machen und etablierte Unternehmen gegen externe Disruptionen sichern.

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Sie verkürzen Time-to-Market radikal

 

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Sie erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Innovationen signifikant

 

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Sie reduzieren Entwicklungs- und Marketingaufwände substanziell

Unser Ansatz: In wenigen Tagen von der Problemstellung bis zum Prototypen mit Kundenfeedback

Der Anfang

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Problemstellung auf den Punkt bringen

 

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Erfolgskritische Hypothesen klar strukturieren

 

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Relevante Fragen priorisieren

 

Die Umsetzung

Lösungsansätze sammeln

 

Prototypen konzipieren und umsetzen

Nutzerinterviews durchführen

 

Die Ergebnisse

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Proof-of-Concept mit Prototypen erbracht

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Reales Nutzerfeedback erhalten

 

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Entscheidungsgrundlage für weitere Innovationen geschaffen

 

Dank raschem Nutzerfeedback fällen Sie fundierte Innovationsentscheidungen!

Die sieben Erfolgsfaktoren der Innovationssprints für schnelle und nachhaltige Innovationen

Klare Problemdarstellung und Vision

Ein klares Bild über die konkrete Problemstellung und den anvisierten Zielzustand stellt die Grundlage für erfolgreiche Innovationen dar. Sowohl für Innovationen im eigenen Leistungsangebot als auch entlang der Wertschöpfungskette ist die Identifizierung des Customer Jobs elementar. Die Nutzerfokussierung steht entlang des gesamten Innovationsprozesses im Zentrum.

Jeweils eine relevante Fragestellung je Test im Fokus

Um belastbare Erkenntnisse aus der Reaktion der Nutzer auf dem Weg zur finalen Lösung erzielen zu können, ist die Fokussierung auf jeweils einen Aspekt der gesamten Problemstellung essenziell. Jeder Test eines Prototypen zielt darauf, klar abgrenzbare Erkenntnisse und Ursache-Wirkungs-Beziehungen abzuleiten.

Interdisziplinäre Teams

Innovationen von der Idee, über Konzeption und Umsetzung bis zum Vertrieb und der Anwendung erfordern das Zusammenspiel vieler unterschiedlicher Fachrichtungen und Experten im Unternehmen. Die frühe Einbindung von Anfang an ermöglicht nicht nur die frühzeitige Identifizierung und Lösung von Problemen, die bei der Produktion bzw. Leistungserbringung bzw. Anwendung in Serie auftreten können, sondern erweitert den Innovations- und Lösungsraum exponenziell.

Keine Denkverbote

Sowohl bei der Ideengenerierung als auch bei der Umsetzung entsprechender Lösungen darf es keine Denkverbote geben. Die größten Innovationen entstehen nicht durch evolutionäre, sondern durch revolutionäre Ansätze. Dank schnellem Prototyping und Nutzerfeedback können Sie sich in Innovationssprints soweit sie möchten aus dem Fenster lehnen, ohne dass nicht-umsetzbare Lösungen weiterverfolgt werden.

Sofortige Entscheidungen

Der Erfolg und die Machbarkeit von Ideen zeigt sich erst bei der Umsetzung von Prototypen und bei der Anwendung durch den Kunden. In den seltensten Fällen steigt die Entscheidungsqualität mit der Entscheidungsdauer. Innovationssprints ermöglichen Ihnen schnelle Entscheidungen und rasche Erkenntnisse aus den Konsequenzen.

Rasche Prototypen

Das Ziel von Innovationssprints ist es, bis zur Serienreife mit einer hohen Taktrate erfolgsentscheidende Erkenntnisse für Ihre Innovationen zu generieren. Ohne nutzbare und realitätsnahe Prototypen erhalten Sie keine realistischen Nutzerreaktionen. Da sich die Prototypen auf jeweils eine konkrete Fragestellung beziehen, können diese meist innerhalb von wenigen Stunden für alle Produkte (Software, Großmaschinen, High-Tech-Roboter, Dienstleistungen, etc.) umgesetzt werden. Gerne setzen wir gemeinsam mit Ihnen passende Prototypen für Ihre Fragestellung um.

Hohe Geschwindigkeit

Erfolgreiche Innovationen basieren auf dem bestmöglichen Fit der Lösung zum jeweiligen Kunden- bzw. Nutzerproblem. Um diese Passgenauigkeit sicherzustellen, ist nicht nur eine hohe Umsetzungsgeschwindigkeit innerhalb eines Sprints (in der Regel mehrere aufeinanderfolgende Tage) sondern gleichzeitig auch eine hohe Taktrate an einzelnen Sprints notwendig.

Wie etablieren wir Innovationssprints in Ihrem Unternehmen?

1. Ihre Bedürfnisse im Fokus: In Vorgesprächen analysieren wir Ihre individuelle Situation und stimmen das weitere Vorgehen mit Ihnen ab.

2. Festlegung eines Pilot-Sprints: Jedes Unternehmen ist individuell – in Pilot-Sprints lernt Ihre Organisation in interdisziplinären Teams wie schnell und kundenorientiert Prototypen entstehen. Und wir gemeinsam, welche Faktoren für Ihren nachhaltigen Erfolg relevant sind.

3. Nachhaltige Verankerung agiler Innovationsansätze: Basierend auf den Erfahrungen und Ergebnissen aus dem Piloten steigern wir Schritt für Schritt die Agilität Ihres Unternehmens.

Wir bringen Innovationskompetenz in Ihr Unternehmen – sprechen Sie uns an!

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