KMU-Beratung Dr. Preiss

Wir machen Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich

Ihr Mehrwert

Der vertrauensvolle Doktor für Ihr Unternehmen

Auch die Gesundheit Ihres Unternehmens braucht einen zuverlässigen Doktor.

Diagnose &
Check-up

Handlungsbedarfe erkennen

Transparenz herstellen

Notwendige Analysen durchführen

Fragestellungen priorisieren

Szenarioanalyse &
Therapieplan

Massnahmen planen

Ziele definieren

Handlungsoptionen und Auswirkungen verstehen

Massnahmen ableiten

Umsetzungsplan erarbeiten

Behandlung &
Begleitung

Umsetzung begleiten

Massnahmen umsetzen

Mitarbeiter einbinden

Auftretende Probleme lösen

Umsetzungsplanung anpassen

Nachsorge &
Fitness

Erfolg verankern

Controlling etablieren

Kennzahlenentwicklung beobachten

Kontinuierliche Optimierung einführen

Erfolge zelebrieren

Über uns

Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg

Erfahren Sie mehr über die Schwerpunkte unserer Expertise und wie sie davon profitieren.

Für Ihren nachhaltigen Erfolg verbinden wir Fachexpertise, Erfahrung und Hands-on-Mentalität.

  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

    Mit innovativen Produkten oder Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und Blockchain Ihre Kunden begeistern. Mit Beachtung von Nachhaltigkeitsaspekten Ihr Unternehmen zukunftsfest gestalten. Mit Lean Startup-Methoden Neues ausprobieren und Erfolgschancen erhöhen.

  • Krisen- und Transformations­management

    Dringende, unternehmerische Probleme lösen. Notwendige Transformationen im Unternehmen angehen. Nachhaltige Strukturen etablieren und Kosten nachhaltig senken.

  • Strategieberatung und Unternehmersparring

    Unternehmensziele und -führung verstehen und weiterentwickeln. Organisation und Prozesse im Unternehmen weiterentwickeln und optimieren. Erfolgreiches Projektmanagement etablieren und Projektleitung sicherstellen.

Leistungen

Unsere Leistungen für Sie

Profitieren Sie von unseren Leistungen - genau passend zu Ihren Herausforderungen.

Strategiewerkstatt

Ihre Unternehmensstrategie strukturiert und zielgerichtet weiterentwickeln.

KMU-Paket

Beratungspaket zugeschnitten auf die spezifischen Herausforderungen von KMU.

Unternehmersprechstunde

Punktuelle Beratung und Unterstützung bei akuten Fragestellungen.

Geschäftsanalyse

Transparenz und Verständnis über Ihre aktuelle Unternehmenslage.

Business Intelligence

Mit gezielten Analysen werthaltige Erkenntnisse gewinnen.

Workshops und Vorträge

Strategie, Digitalisierung, Disruption - Experteneinblicke in Methoden und Fallstudien.

Kundenbeispiele

Wie wir unseren Kunden helfen konnten

Kommen Ihnen die Herausforderungen bekannt vor? Sprechen Sie uns an. Wir unterstützen Sie sowohl punktuell als auch langfristig.

  • Alle
  • Strategie
  • Projekte
  • Unternehmeralltag
Unternehmersprechstunde

Mit Unternehmersparring Alltagsfragen lösen

Woher erhalte ich als Unternehmer im Alltag Unterstützung? Wer dient mir als Sparringpartner?

Innovatives Servicekonzept entwickeln

Innovatives Servicekonzept entwickeln

Mit welchem Angebot können wir unsere Kunden begeistern? Wie können wir es am besten bereitstellen?

Digitale Geschäftsmodelle

Geschäftsmodell digitalisieren

Wie können wir unser traditionelles Geschäftsmodell zukunftsfest aufstellen? Wie können wir bestehende Stärken dafür nutzen?

Kosten senken

Kosten senken und Profitabilität sichern

Wie können wir Kosten sparen, ohne den langfristigen Erfolg zu gefährden? Wie können wir unsere Prozesse optimieren? Wie kriegen wir dabei unsere Mitarbeiter mit an Bord?

Lean Board nutzen

Mit persönlichem «Lean Board» Unternehmen im Alltag steuern

Wie behalte ich als Unternehmer alles im Auge? Wie bringe ich Strategisches und Alltägliches unter einen Hut?

Neue Geschäftsmodelle entwickeln

Neue Geschäftsmodelle entwickeln

Welche neuen Geschäftsfelder kann ich erschliessen? Wie kann ich mein Unternehmen langfristig auf Erfolg polen?

Lean Startup

Neue Geschäftskonzepte pilotieren

Wie können wir Lean-Startup-Methoden nutzen, um schnell und kostenschonend unsere Ideen auszuprobieren? Wie erhalte ich schnell nützliches Feedback?

Produktentwicklung retten

Produktentwicklung retten

Was sind die Gründe für meine aktuellen Probleme? Wie kann ich sie schnell lösen?

Controlling einführen

Effizientes Controlling einführen

Welche Kennzahlen sollte ich regelmässig im Auge behalten? Wie können wir das Controlling schnell und schlank umsetzen?

Ihre Experten

Profitieren Sie von unserem Netzwerk

Fragen Sie uns. Wir binden bei Bedarf erfahrene Experten mit ein.

Geschäftsführung

Dr. Paul Preiss

Strategieexperte und Geschäftsführer
Fachexperten

Erfahrene Fachexperten

Netzwerk in der D-A-CH-Region
Dienstleister

Geprüfte Dienstleister

Relevante Anbieter für Ihren Bedarf

Kontakt

Schreiben Sie uns

Stellen Sie unverbindlich Ihre Anfrage. Wir melden uns bei Ihnen.

Unsere Adresse

Wollmatinger Str. 70, 78467 Konstanz

E-Mail

strategie@drpreiss.com

Rufen Sie uns an

07531-5848113